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為總結2024年工作，表彰先進，進一步提振干事創業精氣神，全力推動2025年工作謀好篇、開好局、起好步。1月21日下午，市城發集團召開2024年度總結會議暨2025迎新年會。集團黨委書記、董事長、總經理袁泉出席會議并講話，集團領導班子、外部董事、市紀委監委派駐市城發集團紀檢監察組、各部門、子（控股）公司等近400人參加會議。本次會議還特別邀請退休老同志們參加。會議由集團黨委委員、副總經理趙海生主持。  
會議上半場，對2024年度先進集體、個人進行了表彰，產投公司、人力資源部代表上臺發表獲獎感言，各部門、子（控股）公司遞交2025年度目標責任狀、安全生產責任狀、黨風廉政責任狀，城發云鏈公司、工程管理部代表上臺作表態發言。 集團黨委書記、董事長、總經理袁泉對2024年工作進行總結并部署2025年工作。他表示，2024年是推動“十四五”規劃任務全面落地的攻堅之年，也是集團改革發展征程中具有重要意義的關鍵之年。一年來，集團積極把握國企改革新要求，以“穩中有進”之績更好塑造轉型發展新優勢。成功發行8億元5年期中期票據和2.5億元1年期中期票據，皆創淮安市同期限債券歷史最低；獲得中誠信AAA評級認定，完成雙頭部評級公司雙AAA評級布局；水利地產公司躋身江蘇省房地產開發行業綜合實力3強，上升5個名次；垣寶集團榮獲“江蘇出省施工優秀企業”，與水建公司多年穩居市建筑業綜合實力“三十強”。 他指出，2025年作為“十四五”決勝收官之年，也是“十五五”謀劃蓄勢之年，更是集團邁向跨越式發展的關鍵節點。要貫徹落實市兩會精神，圍繞市委市政府中心工作，聚焦“126”戰略，以“六張清單”為抓手全面提升集團整體能力，全力推進高質量跨越發展，為助力淮安在現代化新征程上更好展示“象征意義”貢獻更多城發力量。他要求，要堅持發展定位，聚焦施工全產業鏈、戰新產業兩大主業，做強做大。要堅持深化改革，持續深化勞動、人事、分配三項制度改革，激發企業內生動力和活力。要堅持提質增效，進一步提升現代化管理水平和風險防控能力。要圍繞中心、服務大局，高質量完成市委市政府下達的發展任務和承擔的政府性工程。要堅持鍛煉隊伍，加強干部隊伍建設，重點培養85后、90后年輕干部和95后業務骨干，建立以創新能力、質量、時效、貢獻為導向的評價體系。 最后，他強調，要始終牢記國企政治本色，以“從嚴治黨”之舉營造風清氣正新形象。要持續在黨的政治建設上下功夫。作為黨員干部必須做到“兩個維護”，堅定“四個自信”，增強“四個意識”，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，夯實政治根基、永葆政治本色。要持續在建強戰斗堡壘上下功夫。深化黨建品牌建設，創新黨建工作載體，深挖“紅源工程”黨建品牌亮點，打造有特色的基層黨建“書記項目”，進一步煥發新活力。要持續在落實黨風廉政上下功夫。要旗幟鮮明反腐敗，圍繞市領導“止損挽損”要求，高度重視自查自糾工作，勇于發揚斗爭精神，深入整治身邊腐敗和不正之風，著力營造風清氣正的政治生態。  
會議下半場，豐富多彩的節目表演，歌曲、舞蹈、小品、朗誦等輪番上演，這些節目不僅讓現場氣氛熱烈非凡，也充分展示了城發人積極向上、團結拼搏的精神風貌。 夢雖遙，追則能達；愿雖艱，持則可圓。新征程上，每一個人都是主角，讓我們昂首挺胸，攜手共赴嶄新的2025年！
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