| 12月10日，水利地產(chǎn)公司召開月度經(jīng)營分析會，全面總結(jié)2024年經(jīng)營工作成效，部署12月全面收官工作，謀劃2025年工作指標。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各中心、事業(yè)部及城市公司負責人參加會議，會議由總經(jīng)理陳勝斌主持。  
會議首先通報公司全年績效考核指標完成情況和會議決議跟蹤督辦情況。隨后各中心、事業(yè)部、城市公司負責人圍繞年度目標，分別匯報12月重點工作，謀劃2025年公司未來的發(fā)展方向和重點任務(wù)。 最后，董事長湯樹林發(fā)表總結(jié)講話，她指出，一是做好2024年收官工作。以全年目標責任狀為量尺，檢查工作進度，抓住現(xiàn)金流和利潤指標，確保2024年各項任務(wù)完美收官。二是謀劃2025年發(fā)力方向。開源節(jié)流是主基調(diào)，在積極去化存量的同時承接新業(yè)務(wù)，提升人均費效比，做好股權(quán)轉(zhuǎn)讓相關(guān)工作，多手段多舉措努力做好2025年轉(zhuǎn)型工作，提增公司經(jīng)營效益。同時，希望水利地產(chǎn)公司全員能風(fēng)雨同舟、齊心協(xié)力，圍繞“好產(chǎn)品、好服務(wù)”下功夫，集中優(yōu)勢兵力，做大做強成為有影響力的區(qū)域型公司，深耕淮安本土市場，打好“逆風(fēng)翻盤局”。 總經(jīng)理陳勝斌就落實董事長講話精神作出進一步要求，新年新氣象，2025年是全新的征程，要做好2024年工作的全面總結(jié)，更要積極謀劃公司轉(zhuǎn)型發(fā)展思路，大膽建言獻策，為公司未來的發(fā)展共同努力奮斗。（供稿：水利地產(chǎn)公司）
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