| 近日，新城鎮(zhèn)集團(tuán)、產(chǎn)城融合公司組織召開月度生產(chǎn)經(jīng)營例會(huì)，總結(jié)2月份重點(diǎn)任務(wù)完成情況，安排下一階段重點(diǎn)工作與實(shí)施計(jì)劃。會(huì)議由公司副總經(jīng)理鞏開華主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門、子（控股）公司主要負(fù)責(zé)人及中層、骨干參加會(huì)議。 為進(jìn)一步提升會(huì)議質(zhì)效，改善工作作風(fēng)，本次會(huì)議由各部門和子（控股）公司負(fù)責(zé)人逐一進(jìn)行匯報(bào)。會(huì)上，各部門和子（控股）公司負(fù)責(zé)人以數(shù)據(jù)為支撐，從經(jīng)營指標(biāo)、考核目標(biāo)、重難點(diǎn)事項(xiàng)等多方面對2025年度重點(diǎn)工作、全面預(yù)算以及目標(biāo)責(zé)任狀經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行了精準(zhǔn)分解，形成了可量化、可追蹤的月度作戰(zhàn)圖，進(jìn)一步明確了工作路徑，壓實(shí)了工作責(zé)任，為2025年各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 黨支部書記、董事長徐向峰從務(wù)虛、務(wù)實(shí)及具體工作安排三大方面，對下階段的生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了全面部署。他強(qiáng)調(diào)：在務(wù)虛方面，要緊密圍繞公司的使命、愿景和價(jià)值觀，做到有精神、有目標(biāo)、有措施、有成果。在務(wù)實(shí)方面，一要總結(jié)成績的同時(shí)正視工作中的短板，例如存在部分部門執(zhí)行力不足，在細(xì)化管理、降本增效方面仍缺少實(shí)際落地措施等問題。二要緊盯年度目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力，打好下一階段攻堅(jiān)戰(zhàn)。聚焦經(jīng)營指標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)過程督導(dǎo)。要狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目，重要工作，倒排工期，確保實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。優(yōu)化降本增效，尤其關(guān)注增效方面。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，守住底線紅線。抓好安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)合規(guī)管理，防范法律、廉政風(fēng)險(xiǎn)。三要以黨建引領(lǐng)凝心聚力，打造干事創(chuàng)業(yè)的卓越團(tuán)隊(duì)。以黨建文化建設(shè)促發(fā)展，以作風(fēng)提效能，要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，下沉一線解決問題，杜絕“等、靠、要”思想。四要以人才增效能。注重高管、中層干部素質(zhì)能力提升，加快青年骨干的培養(yǎng)，完善考核激勵(lì)機(jī)制，營造“能者上，弱者降”的干事氛圍。在具體工作方面，對強(qiáng)化專班專項(xiàng)工作、下沉基層實(shí)地調(diào)研、材料上報(bào)提高預(yù)見性與準(zhǔn)確性、宣傳形式內(nèi)容的及時(shí)性與針對性、工作匯報(bào)的細(xì)化與改進(jìn)等方面提出了具體要求。同時(shí)，會(huì)議傳達(dá)了市政府關(guān)于《全市政府系統(tǒng)進(jìn)一步提升效率效能八項(xiàng)制度》文件要求，對貫徹落實(shí)提效提能工作提出了具體要求。（供稿：新城鎮(zhèn)集團(tuán)、產(chǎn)城融合公司）
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